企業生產出的商品都是集中大批量銷售，所以往往都是批發，去建立渠道。那么上海品牌策劃是(shi)如何(he)看待渠道銷售(shou)(shou)的(de)呢?渠道銷售(shou)(shou)對產品的(de)銷量與品牌有什(shen)么(me)影(ying)響(xiang)， 有什(shen)么(me)好處?如何(he)去建立渠道，怎樣建立一(yi)個完(wan)整(zheng)的(de)渠道，完(wan)整(zheng)的(de)渠道對品牌有什(shen)么(me)影(ying)響(xiang)呢?
渠(qu)(qu)道(dao)(dao)營銷(xiao)是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)與品(pin)(pin)(pin)牌(pai)在(zai)市(shi)場上對接(jie)的(de)七個重要環節，它關乎(hu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和品(pin)(pin)(pin)牌(pai)在(zai)市(shi)場中能(neng)(neng)否成功導(dao)入。只(zhi)有能(neng)(neng)夠將商品(pin)(pin)(pin)成功的(de)導(dao)入市(shi)場，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和品(pin)(pin)(pin)牌(pai)才能(neng)(neng)出(chu)現在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)面前(qian)，也才能(neng)(neng)最終帶來銷(xiao)售，否則再完整再完美的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)策(ce)劃也難以轉換成商業(ye)價值(zhi)。然而想要建(jian)立(li)有效的(de)營銷(xiao)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)，渠(qu)(qu)道(dao)(dao)招商是(shi)必須要經(jing)歷的(de)過(guo)程，任何企業(ye)都很難將商品(pin)(pin)(pin)直接(jie)銷(xiao)售，而且(qie)直接(jie)銷(xiao)售所(suo)在(zai)區域的(de)需求有限。建(jian)立(li)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)可以擴大商品(pin)(pin)(pin)的(de)銷(xiao)售，只(zhi)有建(jian)立(li)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)才能(neng)(neng)將商品(pin)(pin)(pin)推廣宣傳(chuan)出(chu)去。
組建優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)運(yun)營(ying)團隊，人才是(shi)企業的(de)發展根本(ben)，也是(shi)品(pin)牌(pai)構建開(kai)端(duan)的(de)一(yi)個核心要素。只有擁有優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)人才，才能時刻彰顯品(pin)牌(pai)的(de)氣質，才能把品(pin)牌(pai)運(yun)營(ying)中(zhong)的(de)一(yi)切事物執行完整(zheng)，才能更好的(de)擴寬(kuan)營(ying)銷渠道，才能更好地體現品(pin)牌(pai)的(de)服務標準(zhun)。事實證(zheng)明，一(yi)個優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)品(pin)牌(pai)除(chu)了(le)需(xu)要的(de)是(shi)卓越的(de)品(pin)牌(pai)規劃，還需(xu)要一(yi)支(zhi)非常優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)品(pin)牌(pai)運(yun)行團隊才是(shi)創立品(pin)牌(pai)好的(de)開(kai)端(duan)，吸納、整(zheng)合及培育素質才是(shi)創立品(pin)牌(pai)好的(de)開(kai)端(duan)。
強(qiang)化團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)思(si)想，加強(qiang)系統思(si)維(wei)，從領(ling)(ling)導自(zi)身做起(qi)，自(zi)上(shang)而下，讓(rang)所有組(zu)織成員深刻的(de)(de)意(yi)識(shi)到(dao)只(zhi)有凝聚團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)力量才(cai)是能(neng)夠擁有打勝仗的(de)(de)資(zi)本。團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)領(ling)(ling)導者是起(qi)到(dao)帶(dai)頭作用的(de)(de)，起(qi)到(dao)指導作用的(de)(de)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)領(ling)(ling)導者要做到(dao)在思(si)想上(shang)要高瞻元睹，意(yi)識(shi)到(dao)整(zheng)個(ge)市場(chang)。卓越的(de)(de)管理，能(neng)掌(zhang)管整(zheng)個(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。知識(shi)專業，能(neng)夠完全的(de)(de)了(le)解(jie)整(zheng)個(ge)的(de)(de)運轉(zhuan)(zhuan)過程(cheng)。指導協助(zhu)，指導下屬提(ti)高業務能(neng)力。只(zhi)有這樣才(cai)能(neng)掌(zhang)管好整(zheng)個(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，領(ling)(ling)導整(zheng)個(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)運轉(zhuan)(zhuan)。
每一個品牌(pai)的(de)創立(li)都是從無到有(you)，從小到大，從弱(ruo)到強(qiang)，從平凡(fan)到偉大的(de)過(guo)(guo)程。對于中小企(qi)業來說，品牌(pai)的(de)創建具有(you)深(shen)遠的(de)戰略意義。將(jiang)一個品牌(pai)成(cheng)功(gong)的(de)去(qu)創建，那么企(qi)業的(de)經(jing)營和盈利模(mo)式也會去(qu)改(gai)變，這種改(gai)變的(de)過(guo)(guo)程是能(neng)夠推(tui)動企(qi)業羽化成(cheng)蝶，完美蛻變的(de)重要過(guo)(guo)程，只有(you)將(jiang)企(qi)業發(fa)展擴大才能(neng)讓企(qi)業獲得長久的(de)動力。