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品牌戰略架構

確立企業發展目標，梳理優勢資源，
明確旗下不同品牌和形象、
不同業務和模塊，
如何形成有機的整體，
實現協同效應，
對內統一思想和步伐，對外輸出統一形象，
形成傳播合力、提升競爭力。

成功路徑規劃

提煉企業的競爭優勢、
明確發展的意圖與野心、
洞悉需求的變化趨勢、
梳理市場的競爭格局、
確立成功的關鍵要素，
清晰品牌前進的方向與路徑、
并規劃執行步驟。

產品力塑造

從需求為源點，開發新品，
從競爭與認知入手，設計爆點；
包裝產品概念、提煉產品賣點，
規范銷售說辭、設定銷售儀式，
服務好的營銷策劃提升動銷力；
以打造爆品、形成大單品、
升級產品戰斗隊列。

形象創意設計

明晰品牌及產品的風格調性與
傳播訴求，
通過服務好的營銷策劃和創意設計，
以平面廣告、影視動畫、數字物料，
及產品包裝等形式進行視覺化的表達，
建立品牌的情感認同，
并形成記憶的符號。

營銷傳播推廣

以營銷咨詢為綱要，
以企業發展階段和戰略投入為衡量，
針對性規劃市場推廣工作和傳播推廣線路。
將銷售提升與品牌塑造相結合，
清晰品牌快速傳播的切入點、
引爆點及市場推進，集合線上線下資源，
發動立體傳播戰役。

專項公關策劃

根據營銷需要，
針對性策劃大型的公關活動，
以企業競爭優勢為原點，
以社會化傳播為路徑，
將品牌-產品-熱點-媒體-事件，
進行系統整合，
快速引爆社會的廣泛認知。

媒介互動傳播

整合各媒體平臺資源，
以內容創造為核心，
規劃傳播的推進步驟，
將傳統媒體與互聯網媒體及數字技術相結合，
通過內容創意、廣告設計、輿論引導，
實現與消費者的互動溝通。
并對企業網絡輿情進行管理和優化。

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