在這個冬天，想必很多朋友會從各種渠道聽到“云”這個字眼，阿里云、京東智聯云、華為云等等，這項技術可以很靈活的的運用在企業當中，并且可定制性允許企業根據具體需求調整方案，給企業帶來了莫大的好處。很多企業會通過戰略咨詢公司來制定一些(xie)關(guan)于(yu)云技術的戰略方針(zhen)，幫(bang)助企(qi)業更(geng)好地發展。例如波司登就與阿里云戰略合作，彰(zhang)顯出更(geng)強大的品牌(pai)實力。
其實2020年(nian)云(yun)技術的(de)(de)興起，主要還是受突發(fa)疫(yi)情(qing)的(de)(de)影(ying)響，依賴于商場、百(bai)貨、專賣店(dian)的(de)(de)線下銷(xiao)售(shou)場景(jing)按下了停止鍵。同(tong)時疫(yi)情(qing)進(jin)一步催(cui)化了線上消費(fei)的(de)(de)發(fa)展，并嚴重影(ying)響了服裝(zhuang)行業(ye)供(gong)需兩(liang)端關系，大大加(jia)速了服裝(zhuang)行業(ye)的(de)(de)數(shu)字化進(jin)程。而云(yun)技術可以大大加(jia)速了服裝(zhuang)行業(ye)的(de)(de)數(shu)字化進(jin)程，并且(qie)可以不斷地修補(bu)和完善(shan)供(gong)應(ying)鏈，也讓(rang)企業(ye)的(de)(de)數(shu)字化轉型之路變得更加(jia)快(kuai)捷。
云技(ji)(ji)(ji)術基于云計算(suan)商業(ye)(ye)(ye)模式應用(yong)(yong)的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)技(ji)(ji)(ji)術、信(xin)息技(ji)(ji)(ji)術、整合(he)技(ji)(ji)(ji)術、管理(li)平臺技(ji)(ji)(ji)術、應用(yong)(yong)技(ji)(ji)(ji)術等的(de)(de)(de)總稱，可(ke)以(yi)組(zu)成資源池，按需所用(yong)(yong)，靈(ling)活(huo)便利。伴隨著互聯網(wang)(wang)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)高度發(fa)展和應用(yong)(yong)，將來(lai)每(mei)個物品(pin)都有(you)可(ke)能(neng)存(cun)在自己(ji)的(de)(de)(de)識別標志，都需要傳輸到(dao)后(hou)臺系統進行邏輯處(chu)理(li)，不同程度級別的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)將會分開處(chu)理(li)，各類行業(ye)(ye)(ye)數(shu)據(ju)皆需要強大的(de)(de)(de)系統后(hou)盾支撐，只能(neng)通過云計算(suan)來(lai)實(shi)現。因此云技(ji)(ji)(ji)術的(de)(de)(de)運(yun)用(yong)(yong)被(bei)很多企業(ye)(ye)(ye)放到(dao)了發(fa)展戰略(lve)當(dang)中，為(wei)企業(ye)(ye)(ye)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)目標做出鋪墊。
我們看到(dao)波司登的(de)(de)(de)發展(zhan)戰(zhan)略就是(shi)“數智化(hua)轉型時尚先鋒”，聯手強大的(de)(de)(de)阿(a)里云(yun)，合理打造(zao)全域數據(ju)中臺(tai)，不僅是(shi)順應當下市場的(de)(de)(de)需求，也(ye)(ye)是(shi)推動的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)新商業(ye)(ye)確實，讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)其(qi)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心能力一(yi)覽無遺，也(ye)(ye)讓(rang)自身站在了更(geng)大更(geng)高的(de)(de)(de)舞臺(tai)之上。而這樣的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略也(ye)(ye)是(shi)更(geng)具核心競爭力，并(bing)且有非常明顯的(de)(de)(de)差異(yi)化(hua)的(de)(de)(de)。
企業戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)概(gai)念是(shi)(shi)企業根據(ju)環境變化，依(yi)據(ju)本身(shen)資源和實(shi)力選擇(ze)適(shi)合的(de)(de)(de)經營領域和產品，那么“云技術”就(jiu)是(shi)(shi)市(shi)場(chang)環境變化下，企業非常(chang)需(xu)要的(de)(de)(de)一部(bu)分。這是(shi)(shi)一個自上而下的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)規劃(hua)過程(cheng)，需(xu)要進行戰(zhan)略(lve)分析、戰(zhan)略(lve)選擇(ze)以及實(shi)施(shi)和控制(zhi)。
而企業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)也(ye)可(ke)以確定企業(ye)的(de)使命和(he)目(mu)標(biao)，幫助(zhu)(zhu)企業(ye)了(le)解到(dao)自身所處的(de)相對地位，具有哪(na)些資源以及戰(zhan)略(lve)(lve)能(neng)力，并幫助(zhu)(zhu)企業(ye)找到(dao)最佳的(de)方案，而企業(ye)能(neng)夠成功地制定和(he)執行(xing)價值創造的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)時，就會獲得極其強大戰(zhan)略(lve)(lve)競爭力，這也(ye)是戰(zhan)略(lve)(lve)咨詢公司(si)在如今受到(dao)眾(zhong)多企業(ye)青睞的(de)重(zhong)要(yao)原因。