現在，很多企業都在談品牌規劃，確實，是一(yi)家企(qi)業未來發(fa)展(zhan)的一(yi)個(ge)風向標，品牌規(gui)(gui)劃(hua)能夠為(wei)我們帶來更多(duo)的啟發(fa)，并且(qie)能夠推動著(zhu)整個(ge)企(qi)業朝著(zhu)正(zheng)確(que)的方向前進。奇正(zheng)沐古縱(zong)橫咨詢行(xing)業多(duo)年，為(wei)很多(duo)公司做(zuo)過品牌規(gui)(gui)劃(hua)。
在沐古(gu)看來，品牌(pai)規劃(hua)(hua)，不(bu)只是(shi)簡單的(de)(de)做個(ge)計劃(hua)(hua)或者設(she)想未來的(de)(de)方(fang)向(xiang)發(fa)(fa)展，而是(shi)希望通過調研市場和分析數(shu)據，做出一(yi)個(ge)有(you)意義的(de)(de)發(fa)(fa)展條例。在談沐古(gu)的(de)(de)觀點(dian)之前(qian)，想先談談很多(duo)企業在品牌(pai)發(fa)(fa)展這一(yi)塊的(de)(de)方(fang)向(xiang)。
很多企業都知道何(he)為品牌(pai)規劃(hua)(hua)，但是卻沒有(you)(you)(you)真正做(zuo)(zuo)到品牌(pai)規劃(hua)(hua)。他(ta)們對(dui)品牌(pai)規劃(hua)(hua)的重點偏離，導(dao)致品牌(pai)發展出現狀況。甚而至于(yu)(yu)，有(you)(you)(you)很多品牌(pai)或許沒有(you)(you)(you)做(zuo)(zuo)到品牌(pai)規劃(hua)(hua)，于(yu)(yu)是他(ta)們在(zai)做(zuo)(zuo)品牌(pai)推廣(guang)的時(shi)候，并沒有(you)(you)(you)任(ren)何(he)方向，盲目投入廣(guang)告，只會浪費(fei)項目資金和時(shi)間(jian)成(cheng)本。
塑造強勢品牌(pai)，這(zhe)是(shi)品牌(pai)規劃(hua)的真正(zheng)核(he)(he)心。品牌(pai)規劃(hua)有五個核(he)(he)心內容，核(he)(he)心價值、品牌(pai)識別、品牌(pai)化、品牌(pai)延(yan)伸和品牌(pai)管理。
重點(dian)(dian)想(xiang)說說品牌(pai)(pai)管理，品牌(pai)(pai)管理需(xu)(xu)要(yao)注(zhu)意避免品牌(pai)(pai)危(wei)機事件的發生，相(xiang)對(dui)來說，這(zhe)確實(shi)是(shi)重要(yao)的事情，品牌(pai)(pai)價值和識(shi)別是(shi)起初就需(xu)(xu)要(yao)注(zhu)意的問題，需(xu)(xu)要(yao)從市場定位來進(jin)行(xing)規劃，關于品牌(pai)(pai)規劃的五(wu)個內(nei)容，前面四個就是(shi)建(jian)立品牌(pai)(pai)，而(er)最(zui)后一個是(shi)運營(ying)品牌(pai)(pai)，這(zhe)一點(dian)(dian)非常重要(yao)。
消費(fei)者選擇是否購買(mai)這款產(chan)品，一(yi)定會(hui)受(shou)關于該品牌的(de)(de)每一(yi)個輿論(lun)所倒。這個輿論(lun)可以是從任何方面來影響(xiang)的(de)(de)，從而導致了品牌的(de)(de)危機事件(jian)，有(you)產(chan)品質量相關，也(ye)有(you)社(she)會(hui)環境影響(xiang)。
特斯(si)拉(la)車主維權事件(jian)，就屬于品牌(pai)的(de)(de)品牌(pai)危機，而在這場危機中(zhong)，屬于產品的(de)(de)質(zhi)量問題(ti)，特斯(si)拉(la)剎車失靈導致了(le)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)出現事故或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)影響到(dao)了(le)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)使用該產品的(de)(de)行(xing)為。因此，在這次危機當中(zhong)，品牌(pai)是否解決(jue)了(le)問題(ti)，也是至關重(zhong)要的(de)(de)一(yi)個點。
再次談到國(guo)(guo)(guo)外很多品(pin)(pin)牌拒絕(jue)使(shi)用新(xin)疆棉事件(jian)，也是(shi)品(pin)(pin)牌運營的一個危機事件(jian)，在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的市場上，品(pin)(pin)牌卻在談論(lun)政治(zhi)，試(shi)圖(tu)使(shi)用經濟的方式來發表(biao)政治(zhi)行(xing)為，這(zhe)是(shi)對(dui)于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)經濟市場的不尊重(zhong)，也是(shi)對(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)消(xiao)費者的不尊重(zhong)。既然(ran)想要爭(zheng)取中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場，就(jiu)應該遵(zun)循中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場的規則。
因此，這(zhe)些品牌的銷售額都受(shou)到了(le)一定(ding)的影響，這(zhe)是他們對于品牌管理的失誤。
品牌規劃(hua)有很多重(zhong)要的(de)(de)內容，本文主要談了關于(yu)品牌管理這方面的(de)(de)內容，是想告訴(su)企業，品牌規劃(hua)前(qian)期固(gu)然重(zhong)要，但是對于(yu)品牌管理也(ye)是非常重(zhong)要的(de)(de)，市(shi)場(chang)是需要企業去維護和經營的(de)(de)。