戰略咨詢公司是(shi)幫助企業(ye)制定各種發展所需要的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)，如：營(ying)銷戰(zhan)略(lve)(lve)、品牌戰(zhan)略(lve)(lve)、資(zi)源(yuan)開發戰(zhan)略(lve)(lve)等(deng)等(deng)，是(shi)對(dui)企業(ye)自上而下(xia)進行(xing)整(zheng)體性(xing)的(de)規劃過(guo)程，具有整(zheng)體性(xing)以(yi)及(ji)長期(qi)性(xing)，若企業(ye)能夠(gou)成功的(de)制定以(yi)及(ji)執行(xing)創造(zao)出的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)后，就(jiu)會獲得非常強大的(de)競爭力，讓企業(ye)在市(shi)場中可(ke)以(yi)穩定發展，具有持續性(xing)。

　　目前(qian)國內物(wu)流(liu)行業(ye)非常(chang)火(huo)爆，移動互聯網背景下(xia)發(fa)展(zhan)非常(chang)繁(fan)榮(rong)的電(dian)商平臺讓整個物(wu)流(liu)行業(ye)行業(ye)的增(zeng)長(chang)非常(chang)夸(kua)張(zhang)，并且(qie)科技水平不斷的提升，讓物(wu)流(liu)行業(ye)的數字(zi)化和(he)智能(neng)化技術的規模(mo)化應(ying)用已成為現實，那么根據市(shi)(shi)場(chang)(chang)物(wu)流(liu)企業(ye)該如(ru)何調(diao)整企業(ye)戰略迎合市(shi)(shi)場(chang)(chang)，在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)中(zhong)更穩定的發(fa)展(zhan)呢(ni)，我們可以來簡單分析一下(xia)。

　　1.如何降本增(zeng)效

　　物流(liu)市場發(fa)展(zhan)也具(ju)有(you)很明顯的(de)趨勢(shi)，在(zai)大量企(qi)(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)進(jin)軍(jun)物流(liu)市場后(hou)，物流(liu)企(qi)(qi)業(ye)之間引發(fa)了(le)各種價(jia)格戰(zhan)，在(zai)這樣業(ye)務增長放(fang)緩以(yi)及運營成本(ben)攀高(gao)的(de)壓力(li)下，企(qi)(qi)業(ye)最好(hao)的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)就是(shi)要“降本(ben)增效(xiao)”，這是(shi)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)中最需(xu)要去(qu)(qu)考(kao)慮的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)方案，如何(he)(he)從(cong)過(guo)去(qu)(qu)粗放(fang)式管(guan)理(li)發(fa)展(zhan)模式向精細(xi)化運營方向發(fa)展(zhan)，降低成本(ben)提(ti)升效(xiao)率成為了(le)目(mu)前快遞行業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)目(mu)標。根(gen)據科技的(de)發(fa)展(zhan)，企(qi)(qi)業(ye)可以(yi)將(jiang)智能(neng)化和技術化應用在(zai)倉庫當(dang)中，智能(neng)分(fen)揀是(shi)很有(you)效(xiao)的(de)措施。當(dang)然物流(liu)的(de)分(fen)類也很多，具(ju)體該如何(he)(he)去(qu)(qu)做還是(shi)要企(qi)(qi)業(ye)或者咨詢公司更加詳(xiang)細(xi)的(de)去(qu)(qu)規劃。

　　2如何(he)提升品牌美譽度

　　這同(tong)樣也可(ke)以(yi)是(shi)企業的(de)(de)(de)戰略目標，戰略重點轉(zhuan)移到(dao)品(pin)牌戰略中(zhong)(zhong)(zhong)，提(ti)升(sheng)(sheng)品(pin)牌美(mei)譽度，得到(dao)更(geng)(geng)多消費者(zhe)信(xin)賴。在競爭激烈的(de)(de)(de)市場(chang)當(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)，依據本身資源和實力提(ti)升(sheng)(sheng)品(pin)牌美(mei)譽度，或者(zhe)形(xing)成自(zi)己的(de)(de)(de)核心競爭力，并通過(guo)差異化在競爭中(zhong)(zhong)(zhong)取勝。很(hen)簡單(dan)的(de)(de)(de)舉個例子，大(da)家在寄快(kuai)(kuai)遞(di)的(de)(de)(de)時候，要想快(kuai)(kuai)遞(di)能夠更(geng)(geng)快(kuai)(kuai)速送到(dao)收件人(ren)手中(zhong)(zhong)(zhong)，第一個想到(dao)的(de)(de)(de)就是(shi)順豐(feng)快(kuai)(kuai)遞(di)，這就是(shi)具有差異化的(de)(de)(de)產品(pin)特色。像保證快(kuai)(kuai)件丟失(shi)率最低，快(kuai)(kuai)件損(sun)壞率最低都(dou)是(shi)提(ti)升(sheng)(sheng)品(pin)牌美(mei)譽度的(de)(de)(de)方式以(yi)及戰略目標，所以(yi)形(xing)成自(zi)己的(de)(de)(de)特色才(cai)會(hui)讓消費者(zhe)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)去選擇(ze)。

　　戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨(zi)詢公(gong)司(si)最(zui)大的(de)魅力就(jiu)是對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供整體性、長(chang)(chang)期性、基本性的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)計謀，從(cong)市場(chang)調(diao)研和企(qi)(qi)業(ye)(ye)現狀(zhuang)出(chu)(chu)發(fa)，并對(dui)市場(chang)發(fa)展(zhan)趨勢做(zuo)出(chu)(chu)很(hen)好(hao)的(de)判(pan)斷以及做(zuo)出(chu)(chu)最(zui)正確(que)的(de)決策。但是需要(yao)(yao)注意的(de)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)施的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)，要(yao)(yao)盡量保證(zheng)競爭對(dui)手不(bu)能(neng)復制或因成本太高而無法模仿，才能(neng)獲得更(geng)大的(de)競爭優勢，這(zhe)也要(yao)(yao)求(qiu)了戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)是需要(yao)(yao)及時調(diao)整更(geng)新的(de)，一直保持著差異性才會讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)更(geng)加長(chang)(chang)遠。